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EIXO 3 – PAULO FREIRE E A EDUCAÇÃO PROFISSIONAL, TÉCNICA, TECNOLÓGICA E SUPERIOR
XX FÓRUM DE ESTUDOS: LEITURAS DE PAULO FREIRE
DE 03 A 05 DE MAIO DE 2018, UNISINOS – SÃO LEOPOLDO/RS
preensões e interpretações equivocadas. Por isso, é preciso
que o líder saiba lidar com situações em que é necessário o
levantamento de informações adequadas e merecedoras de
crédito para que possa tomar decisões acertadas.
A comunicação interpessoal depende da atuação di-
reta das pessoas com as pessoas. Por isso os líderes preci-
sam promover o desenvolvimento dos colaboradores para
que que estejam satisfeitos, inspirando aos subordinados
confiança, respeito e espírito de equipe, sendo receptivos
e levando adiante as melhores ideias, promovendo maior
comprometimento e alcance dos objetivos.
Para ser um líder, é necessário desenvolver atitudes
e habilidades que auxiliem na condução de um grupo de
pessoas, buscando tomar decisões e ações acertadas tendo
em mente, objetivos orientados para resultados. Para tanto,
uma inteligência privilegiada não basta, é necessário a com-
binação com outras qualidades pessoais, como espírito de-
mocrático, entusiasmo pelo trabalho em equipe, habilidade
em inspirar confiança, competência técnica, habilidade de
delegação, controle emocional, autenticidade, compreensão
da natureza humana, respeito pelo ser humano, habilidade
em propor e estimular ideias, habilidade em ensinar e des-
pertar melhores talentos.
No cenário atual, a liderança volta-se para a forma-
ção de equipes de trabalho unidas, em que os indivíduos
estabelecem relações de respeito e reciprocidade. Para se
tornar um líder eficaz, é preciso ouvir e procurar entender
seus colaboradores, avaliando o que aconteceu e quais são
os melhores passos a serem dados, comunicando aos princi-
pais integrantes da equipe o que observou e agir com base
em sua descoberta.
Para Chiavenato (1994, p. 148-149), “o líder surge
com o um meio para o alcance dos objetivos desejados
pelo grupo. O comportamento de liderança deve ajustar
o grupo atingir seus objetivos ou a satisfazer suas neces-
sidades”. Nesse contexto o líder deve ser capaz de rumar
ao desconhecido; ter visão; saber convencer as pessoas;