273 / 2428
XX FÓRUM DE ESTUDOS: LEITURAS DE PAULO FREIRE
DE 03 A 05 DE MAIO DE 2018, UNISINOS – SÃO LEOPOLDO/RS
273
EIXO 3 – PAULO FREIRE E A EDUCAÇÃO PROFISSIONAL, TÉCNICA, TECNOLÓGICA E SUPERIOR
intencional. Assim, sempre se encontram um líder, aquele
que influencia e os liderados, aqueles que são influencia-
dos”. O conceito de influência está diretamente ligado ao
conceito de poder e de autoridade. Os líderes precisam ser
capazes de obter e usar o poder para influenciar pessoas a
se comportar de modo a conseguir a realização de objetivos
organizacionais.
[...] o poder em uma organização é a capacidade
de afetar e controlar as ações e decisões das ou-
tras pessoas, mesmo quando elas podem resistir”.
Define-se autoridade como poder legítimo, formal;
é o poder que tem uma pessoa em decorrência do
papel, cargo ou posição que ocupa na organização.
Esse tipo de poder segue a posição hierárquica. Ou-
tra base do poder é o da pessoa, o poder do líder,
ou seja, é o poder não necessariamente formal, que
o líder é capaz de influenciar, persuadir e motivar
os liderados. A partir disso, o autor cita cinco dife-
rentes tipos de poder (CHIAVENATO, 1999, p. 555).
Para Chiavenato (2008, p.04) “as organizações são ver-
dadeiros seres vivos. Quando elas são bem sucedidas ten-
dem a crescer ou, no mínimo a sobreviver”. O crescimento
das organizações gera um aumento dos recursos que são
necessários às suas operações, aumentando assim, o capital
da empresa, incremento de tecnologia, atividade de apoio
e etc. gerando um aumento do número de pessoas, e a ne-
cessidade de intensificar a aplicação dos conhecimentos,
habilidades e destrezas que são indispensáveis a manuten-
ção e competitividade do negócio. Tudo isso contribui para
assegurar que os recursos materiais, financeiros e tecnoló-
gicos sejam utilizados com eficiência e eficácia. As pessoas
passam a significar o diferencial competitivo que mantém
e promove o sucesso organizacional: elas passam a cons-
tituir a competência básica da organização, a sua principal
vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável
e fortemente concorrente.
Com o intuito de despertar e mobilizar plenamente as
pessoas, as organizações estão mudando a maneira de ge-