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EIXO 13 – PAULO FREIRE: EDUCAÇÃO, SAÚDE E CIDADANIA

XX FÓRUM DE ESTUDOS: LEITURAS DE PAULO FREIRE

DE 03 A 05 DE MAIO DE 2018, UNISINOS – SÃO LEOPOLDO/RS

surgimento vinculado às necessidades de formação e/ou

preparação dos recursos humanos nas empresas e, junta-se

a área de gestão de pessoas. Segundo Ribeiro,

A pedagogia empresarial se ocupa basicamente

com os conhecimentos, as competências, as habi-

lidades e as atitudes diagnosticadas como indis-

pensáveis/necessárias à melhoria da produtividade.

Para tal implanta programa de qualificação/requa-

lificação profissional, produz e difunde o conheci-

mento, estrutura o setor de treinamento, desenvol-

ve programas de levantamentos de necessidades

de treinamento, desenvolve e adéqua metodolo-

gias da informação e da comunicação às práticas

de treinamento (2003, p. 9 e10).

Este tipo de pedagogia busca estratégias e metodo-

logias que garantam uma melhor aprendizagem e apropria-

ção de conhecimentos. Seu alvo principal são as mudanças

no comportamento provocadas nas pessoas, de modo que

estas melhorem a qualidade da sua atuação profissional e

pessoal. Portanto, ocorre à necessidade deste profissional

de pedagogia empresarial ser uma pessoa crítica, capaz de

adaptar-se às mudanças que contribuam efetivamente o

processo empresarial.

O profissional pedagogo pode atuar na área de de-

senvolvimento de recursos humanos, sendo responsável

pela preparação voltada para as necessidades da organiza-

ção, ou podemos dizer que ele atua como um instrumento

de educação. A função do pedagogo empresarial é a qua-

lificação de pessoal nas diferentes áreas do saber empre-

sarial gerando qualidade e produtividade. Espera-se dele a

capacidade e conhecimentos necessários para identificar,

selecionar e desenvolver pessoas para o âmbito empresarial.

O pedagogo empresarial tem um papel importante dentro

das empresas, articulando ações e seus conhecimentos para

com as necessidades que surgem. O trabalho do pedagogo

empresarial deve ser de estruturação e reestruturação em

determinadas áreas problemáticas da empresa.